2018年6月6日，恩基创想（北京）科技有限公司（以下简称“恩基云采”）发布了「掌上采购」微信小程序，同时发布了「赋能企业服务战略」，共计八项服务。这些服务将与掌上采购及即将上线的恩基云采2.0网站一起，共同构建一个全能的供应链—销售—获客—执行辅助系统，免费服务于广大中小企业服务商。

　　「恩基云采」CEO刘济铭在产品发布时宣布，「恩基云采」1.0网站经过一年的实际业务测试，截至2018年3月31日，已累计为1600余家企业服务商提供服务，其中三家密切合作的5人以下规模的服务商会员，在全程脱离采购与设计支持下，实现了全年人均500万以上的营业额。

　　刘济铭在介绍时表示：「恩基云采」的出现是对中国20万家企业采购服务商的供应链管理、销售支持、风险控制、流程管理、客户获得方式的变革，是行业内的一场关于协同方式、互联网化、高度标准化的革命，这也是「恩基云采」的style。

　　此次产品暨战略发布中，「掌上采购」主打“快速销售支持”，同时还兼具“百人在线的需求助手”功能。5秒展示/发送方案、随时随地发起需求、极速提供方案和报价、优势产品随身携带。它延续并强化了“口袋里的采购经理”的使用理念。“扔掉计算器！忘记PPT！销售出门一部手机足矣，快速服务每一个来之不易的销售机会！”

　　这次发布的另一项重头戏，是「赋能企业服务战略」，从“专利技术模具快速制作”、“严选合作厂商”、“优势供应商”、“需求匹配系统”、“打造专属网站/手机端”、“产地跟踪”、“渠道代采”、“标准化设计服务”，到“获客系统”。服务种类覆盖优势供应商、供应链管理、标准化执行、销售支持、设计外包及获客，对「恩基云采」企业采购服务共享生态进行了再一次升级。

　　有别于其他综合大型礼品公司的排他性、竞争性战略，「恩基云采」的理念是协同、共享，以互联网技术及标准化将复杂的业务化繁为简，为广大中小企业服务商赋能，打造全方位竞争力保障，同时提高销售效率和风险控制能力，降低采购和运营成本。

　　刘济铭介绍道：「恩基云采」在珠三角、长三角都设有采购中心，今年更是在线下和线上分别投入了巨大的成本：一方面加强了品控专员的部署，日常流动于供应商之间；另一方面，为了确保服务商在使用「掌上采购」时能够得到高效的体验，「恩基云采」还扩充了客服岗位的配置，并正式与20多个密切合作的供应商协同在线为服务商提供销售支持。

　　近年，礼品行业作为企业日常采购领域最接近供应链的一端，受到消费升级、成本攀升、消费互联网等多方面冲击，订单在不断颗粒化、业务成本越来越大、越来越不饱和，面临行业洗牌局面，礼品公司在纷纷寻找细分领域的切入点。

　　供应链监管水平、流程标准化、风险控制能力、销售支持完善度是任何行业内大公司与小公司的分水岭。「恩基云采」将为中小企业服务商提供精简组织规模、转型专业领域的解决方案和后备支持，以便降低试错的风险和成本，通过线上线下双重赋能，帮助前20%的服务商提高绝对竞争优势，在行业大洗牌中保持领先。

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