网易是最早做在线教育平台的互联网公司，聚集了一众优秀的内容提供方。海外有 Coursera、TED、可汗学院、OpenCourseWare 等；国内有教育部领衔，清华、北大在内的近 30 所顶尖 985 高校（985 总共有 39 所）。而学生用户数量也在500万。

因为有这样的高端合作伙伴，所以网易目前仍是全球唯一一家拥有单学科完整教学体系的在线教育平台。去年 11 月推出的计算机专业MOOC课程群，被网友称道为“史上最强计算机系”，首月就有 25 万人次选课，现在已超百万。

不过，这部分课程仍然脱胎于高校，虽然理论体系完整扎实，但仍与企业一线的技能需求有一定的距离。因此，网易云课堂推出了面向职业教育的“微专业”，主要针对高等教育和企业需求之间的鸿沟。

微专业的定位在本科教学体系之上，每个微专业对应一个具体职位，以培养实践能力为导向，目标是修完微专业的所有课程，并完成实战项目，就能胜任相关岗位的工作。目前，网易对于课程来源要求很高，基本仅限于：

1/ 一流高校的权威名师，但仅限相对更基础的课程。比如我们的第一个微专业就是来自清华大学经管学院立课教育的《经济通识》，服务于从事专业工作但需要补经济基础知识的人群。

2/ 一流企业的核心专家，走实战路线，案例导引讲授前沿技术。比如《前端开发工程师》微专业，由网易 HR 培训总监亲自督导，前端技术部总监亲自参与，集结数名核心技术专家，把亲身参与开发的云音乐、LOFTER、易信等产品设计成教学案例和作业，这是目前培训市场上很难见到的。

3/ 一流机构的顶尖讲师，他们的实践和授课经验比较均衡，适合解读比较新的技术。比如国际著名出版社 Wiley 会组织他们的畅销技术书籍作者和培训讲师，与云课堂合作微专业。

项目负责人孙志岗说：“合作中，专家相当于作者，只管让课程精彩；云课堂相当于出版社，解决技术平台和推广等其它问题。”

过去网易云课堂是以资源聚合为主，课程发展方向由合作方决定，优劣靠用户评判。但几年的经验积累，让他们认识到粗放型的平台模式不适合教育产品。现在他们将会发挥技术和平台的优势，集中资源和最优质的机构、讲师合作。其中，职业教育是第一个重点。为了能更好地站在教师角度思考，并验证模式的可行性，他们首先邀请了网易内部的专家开设部分 IT 类微专业。

这个项目也得到了内部的支持，解决了企业招聘和员工个人成长的问题：

• 每年都要若干轮次培训新员工，也计划和一些高校联合开课培养前端人才。制作 MOOC 的时间，大约相当于 6-7 次线下讲课的时间，但内容更丰富，影响面更大，可以重复使用，非常划算。
• 通过授课过程可以比面试更准确地了解学员个体情况，并获得优先招聘优秀人才的机会。以前是“先招聘后培训”，训不好就白招了；以后是“先培训后招聘”，招来的个个都靠谱。
• 讲师的行业影响力会随着课程的传播而大幅提升。一代代新人都是学你的课入门的，这是和等荣耀。
• 经济回报也很可观。为保证学习效果，微专业采用先付费后学习的模式。云课堂只从课程收入提取少量的服务费，其余都归讲师团队所有。

前端开发工程师微专业团队共有 9 名讲师，开发时间已经有 4 个多月，课程也在公司内部针对应届毕业生做了两轮内测。这些课程也将会进入中国大学 MOOC 的“学校云”计划，有望成为高校的学分课、选修课。

网易也意识到自产微专业的模式不可能做大，云课堂仍是坚定的平台定位。现在，正在招募更多的企业和个人加入“微专业”计划，已经和一些企业洽谈，会协助他们制作课程和直接输送人才。在未来，大数据、移动开发、创业、财务等微专业将陆续上线。

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