今年，保监会组织保险业启动落实偿付能力监管二代政策体系（以下简称“偿二代”）。这是保监会研究制定并出台的具有中国特色的保险业偿付能力监管政策体系，既是现行偿付能力监管政策的“监测系统”升级版，更是促进保险业发展、提升保险业政策经营管理水平的“驱动系统”。天安人寿在学习和贯彻偿二代过程中，本着“好风凭借力”的姿态，不仅认真贯彻落实，更是借助该体系对保险公司经营管理方方面面的全覆盖，促进自身专业管理进一步体系化、规范化、科学化。

为了提高偿二代实施的有效性，天安人寿以适应偿二代要求的核算和报告能力、风险管理能力、经营策略影响分析和应对能力，确定为过渡期之后要实现的三大工作目标，并将资产负债管理和全面风险管理确定为落实三大工作目标的工具。他们成立了由经营班子牵头的偿二代试运行领导小组。下设由各主要责任部门组成的偿二代试运行工作小组，并分为一、二支柱两个子项目。同时，考虑到偿二代工作的重要性及复杂性，天安人寿特聘请了普华永道咨询机构作为偿二代项目实施顾问，助力自身高效、有力地推动偿二代转换对接工作。目前，该公司偿二代试运行项目进展顺利。偿付能力量化监管方面的“1支柱”已经按计划在2015年5月末之前完成了第一阶段的实施工作，并从2015年6月初开始进入到第二阶段实施工作中。关于评定性的“2支柱”已完成了偿付能力风险管理能力自评估工作及公司首次风险综合评级自评工作。今年，他们还通过成立风险管理部来牵头组织全面落实偿二代工作，组织各专业条线积极参加保监会等单位组织的外部学习培训活动，认真扎实地奠定好偿二代落地的专业能力和组织能力。

此外，天安人寿在推进该项工作中，还特别借助偿二代全面覆盖、系统关联、逻辑严密的管理体系特点，努力促进自身的经营管理更加系统。第一，他们通过落实偿二代，逐步梳理和制定更为科学的专业条线工作的观测、评价指标；第二，他们一边推进偿二代工作，一边促进各专业条线更科学务实地建立联动机制；第三，他们将偿二代的标准和政策要求，切实纳入到制定下一步发展战略规划的核心原则，也就是把监管政策主旨精神作为自身发展的重要准绳，以此来促进经营管理把准正确科学的方向。