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改写数字化时代规则,怡和汉深定制化策略塑造企业健康福利管理新格局

6月14日,由伯乐会主办的第十届人力资源高管年会于上海隆重举行,本次峰会吸引了一百多位各知名企业人力资源高管前来参会,旨在让参与者共同讨论在企业数字化转型过程中,人力资源管理如何成为与转型业务并驾齐驱的硬核部件,同时,站在人力资源管理者的角度出发,共同探讨如何帮助企业快速适应转型期以及转型后的业务发展与思维壁垒。

作为国内薪酬与福利管理领域的领先服务商,怡和汉深此次也受邀参加。怡和汉深总裁——陈紫萍女士亦受邀成为演讲嘉宾,她围绕“如何在数字化世界中为企业构建定制化福利格局”这一话题展开演讲,通过详实的行业调研数据分析、趋势解读、数字驱动的福利定制战略和多个优秀企业案例,阐述了如何用数据及差异化的定制服务,帮助各类企业更好地管理员工福利,实现员工价值感受最大化。并结合多年健康福利行业经验,分享了一套定制化福利管理的方法论,深度整合企业福利,在年度预算框架下,达到企业的定制化需求。

改写数字化时代规则,怡和汉深定制化策略塑造企业健康福利管理新格局

陈紫萍女士认为,全面数字化的世界正在改变人们的生活和工作方式,同时也深刻影响着企业的组织结构和运营方式,对于人力资源及企业领导者来说,数字化变革带来了两大转变。首先,企业的转型显然不只是发生在商业模式上,同时还有人力资源管理。移动技术和云计算可帮助员工实现虚拟办公,在增加员工工作满意度的同时,提升了组织工作效率;数据分析则帮助管理者整合碎片化的信息,更加高效地工作并加快决策制定;其次,人力资源部门可借助外部数字平台、应用及服务提升员工对公司福利的感受度和价值体验,还能够实现人力资源部门业务流程的系统化和部门自身工作效率的提升。

改写数字化时代规则,怡和汉深定制化策略塑造企业健康福利管理新格局

作为国内领先的福利平台供应商,怡和汉深将凭借其专业的团队和丰富的行业经验,帮助企业的人力资源部门重构企业福利格局及员工体验,完成适应企业自身特点的数字化转型。

会上,陈紫萍女士还分享了怡和汉深的专家和顾问团队不断研究,并在各个领域已被实践证明的有效方法论,如“企业马斯洛层次需求理论”、“SMART”法则等。在这些方法论的指导下,企业员工的满意度得到了显著提升,怡和汉深也获得了客户一致的认可。

改写数字化时代规则,怡和汉深定制化策略塑造企业健康福利管理新格局

大数据是工具、是思维方式,最终需要有效地服务于企业不同发展阶段的目标,才能发挥它应有的作用和价值。怡和汉深致力于深耕健康福利管理领域,为身处不同行业中的不同企业,提供具有洞察力和前瞻性的定制化员工福利方案。

关于怡和汉深

怡和汉深是怡和保险经纪集团中国子公司。怡和汉深为众多企业提供高品质的员工福利解决方案,帮助他们降低成本的同时改善员工健康水平。怡和汉深的员工福利业务包括保险经纪(在怡和保险经纪有限公司属下),健康管理,员工福利。怡和汉深的客户包括上百家世界500强企业及国有、民营众多致力于改善员工福利的企业。

今天,怡和汉深已经成为员工健康和福利领域受到尊敬的公司,我们将通过不断的创新和不断提升的服务,为客户提供更高的价值。

责编:汉网

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