他，扎根兽医行业35年，峥嵘岁月，不改初心，堪称“四川宠物医疗界第一人”，至今依然奋斗在宠物诊疗临床工作一线。

　　他，呕心沥血，勇往直前，一穷二白做协会，四处为行业呼喊奔波，把带动四川和西南地区的宠物医疗事业蓬勃发展作为毕生追求，获评中国“十大杰出兽医”称号。

　　他，筚路蓝缕，玉汝于成，关爱宠物，情系兽医，19载岁月芳华如一日，成功创办成都地区标杆和旗帜性的宠物医院，博爱宠物医院和心之旅宠物医院。

　　他就是邱贤猛教授，一个天府之国的兽医巨匠。

　　现任中国兽医协会宠物诊疗分会副会长、四川宠物协会医师诊疗分会会长、西部地区宠物医师联合会会长、四川农业大学小动物医学客座教授，硕士生导师和成都农业科技职业学院客座教授，他也是中国兽医协会第一届、第二届理事会理事，中国畜牧兽医学会兽医外科学分会理事，四川畜牧兽医学会小动物外科分会副理事长。

　　最近，瑞鹏宠物医疗集团隆重宣布，已荣邀邱贤猛教授加入兽医合伙事业，出任瑞鹏宠物医疗集团华西地区总负责人。在采访中，邱教授心怀触动，饱含感情，历经两年选择后的故事背后，从他的口中娓娓道来，道理却又显得很简单：行业飞速发展，选择瑞鹏集团，就是选择与智者为伍，与善良者同行。心怀兽医理想，大爱则事业无疆。

　　或许是邱教授对于工作和生活快节奏早已习以为常，总是给自己安排得满满当当，访谈前他刚刚做完几例患宠手术病例，在访谈近一个小时期间，他向我们详细讲述了他对于宠物医疗行业的理解以及选择瑞鹏宠物医疗集团的初衷。

　　以下为采访实录：

　　1、邱教授您好，从您的个人经历中可以看出，您曾经多次到访美国、加拿大等国家工作学习，请问您对于国内外宠物医疗市场的看法，之间存在哪些差距?

　　在上个世纪八十年代，我在英国专业进修、美国、加拿大待了一段时间，那个年代我们国内的宠物医疗行业确实是很落后的。但是在国外这些国家，八十年代，一个普通的兽医院就有内窥镜、有全自动血球计数仪、有呼吸麻醉机，心电监护仪等设备。也就是说，那个时候他们就很先进了，我们当时包括人医院还是血涂片人工计数，很落后，他们开始就已经领先我们几十年。

　　印象很深的是，我的导师Dr Jone A Knight带我看的第一个病例是一条家猫患上了糖尿病，每天猫的主人都要带来注射胰岛素，令我震撼不已!我知道八十年代，当时普通人患了糖尿病是打不起胰岛素的。后面给我带来更大冲击的是在1986年，在加拿大的多伦多动物园，饲养员请我们到他们家做客，这个饲养员养了一只流浪猫，当地的宠物医生说得了肾衰竭，花了5000多加元给它做了肾脏移植手术，至今我们国内还没有开展商业化的肾脏移植肾手术。西方兽医的技术水平由此可见一般，相比较我们还有很大的差距。

　　后面我就感慨，西方的动物医疗确定是很先进，不管是动物福利还是高超的技术。最近一次去美国，在康涅狄格州的一家医院待了半个多月，他们的分级诊疗模式让我感受很深。在他们这种小而全的医院，对专科病例是不做的，必须要转诊到专科医院，做完以后他们再跟踪治疗。他们的分级治疗要求很严格，分级诊疗意味着，每个医院只做自己专业的事情。

　　但是最近10年，我们也是在大踏步地跨越甚至赶超国外，我们的很多医疗设备甚至比美国的普通全科医院还好，例如我们的DR、CT、肾脏透析设备、核磁、内窥镜等等。但是他们的理念比我们先进，他们的药品比我们丰富，我们仍有一定的差距。包括关于宠物医院专业技术的传承，动物福利理念，还有兽医职业化的理念，都值得我们学习。

　　2、邱教授您好，作为四川动物医疗行业的引领者，行业有调查数据显示“四川的宠物市场居于西部之首”，请谈谈您对于华西地区宠物医疗市场的看法。

　　在华西地区，应该是以四川为中心，从整个行业的发展来看，四川市场最成熟，四川市场在整个宠物医疗行业具有举足轻重的作用。因为四川得天独厚的地理条件和气候，以及成都的休闲文化，催生了这样一个休闲的宠物产业。成都在一二十年前，就是宠物的繁殖大省，宠物医疗行业的发展素质和发展质量，四川都是领先的。现在仅成都地区，就有350多家正规的宠物医院，很多是资本看好成都市场，最近新开很多宠物医院。

　　当然，其他几个省份发展也在飞速发展，包括云南、重庆和贵州等地区，但整体上大概落后于成都3年左右的发展。因为从我在2000年任第一届四川省宠物协会医师协会会长的时候，当时这些省份还没有协会，所以这些省份的行业发展是不均衡的。后面随着协会开起来，从重庆，到云南，到贵州等，通过协会主导下对兽医继续教育培训的覆盖、跨地区专家的带动和经销商的促进等，整个华西地区市场很快发展起来，慢慢都带起来了。

　　以后整个华西地区的宠物医疗市场在国内应该是发展速度最快的，是最具有发展潜力的市场。

　　3、邱教授您好，从2015年开始资本疯狂涌入到我们行业，许多知名资本先后对行业内的企业伸出橄榄枝，您觉得资本在推动行业发展方面起到了哪些方面的作用?

　　资本进入到我们行业是个好事，说实话，这么快这么大的动作，真的出乎我的意料。宠物医疗行业是一个很小的细分领域，资本嗅觉灵敏眼光独到，看好这个蓝海市场，纷纷涌入，推动了行业的快速发展，提高了兽医的收入地位、优化了宠物医院门店的装修、拔高了行业的设备配置等等。

　　外来资本直接给我们行业带来了发展需要的资金来源，拓宽了行业的融资渠道，提升了外界对行业的关注度。另外，在产业方面，资本有他们对行业的独到理解，他们给行业带来了全新的发展理念，包括资本化运作、服务提升理念和连锁经营管理等。

　　以后随着国内宠物医疗行业人才队伍不断壮大，技术实力不断提升，借助外来资本的推动，未来国内的宠物医疗行业肯定会快速追赶超越国际水平。

　　4、邱教授您好，最近通过一些行业途径了解到您已经加入瑞鹏宠物医疗集团，请问您选择瑞鹏是基于哪些方面的考虑?

　　瑞鹏宠物医疗集团在市场上的口碑是最好的，对于我们的发展，为什么加入瑞鹏。瑞鹏20年的对兽医事业的坚守和宠物医疗企业的治理是我看好瑞鹏的主要原因，坚信瑞鹏是我们最好的选择。他们不仅有一套成熟的宠物医疗连锁管理体系，还有一套成熟的企业文化，他们的管理模式、经营模式完全是一套自己独立的、集团式的运营体系，而且很完备。

　　我们也看到了很多其他品牌和瑞鹏达成合作之后的飞速发展现状，我更注意到，瑞鹏的发展历程，他们是从一家店一家店开起来的，自己开医院，对行业和产业理解深刻，有宠物医院的情怀，能发展成这样，一步一步走过来，快速复制，有一套成熟的标准化管理体系，这点很可贵。

　　关于资本，我和大多数一线临床兽医一样，基本不懂。我儿子就是学金融的，他帮助我许多，如何了解资本，认识资本。对资本介入宠物医院后，怎么办?包括我在内的大多数宠物医生们是看不懂的。长远看，要么宠物医院上市他们退出，要么把医院卖掉赚取投资收益。但如果卖掉医院以后，医生和医院的未来在哪里?很难说。

　　但是瑞鹏不一样，瑞鹏是兽医合伙人控股的新三板上市公司，资本只是他们的小股东，他们有能力也有机会按照兽医们的意愿和信念发展，这就是我选择瑞鹏的原因。因为我了解他们的医院模式，了解他们的企业文化。我就跟彭永鹤董事长和张延忠副总裁说，我们能够在一起合作，是一见钟情也罢，是缘分也罢。如果没有这次机会，我相信我仍然会坚持自己的理想自己做下去。现在想想看，我和瑞鹏合作应该是一个不悔的选择。我的理想和兽医的情怀在瑞鹏得到进一步延伸。

　　除了瑞鹏能给我们提供一套成熟的宠物医院管理体系之外，最重要的原因是以后我退休了，我的医院和跟了我近二十年的员工怎么办?如果没有加入瑞鹏的契机，没有这样一个以兽医为主导的平台，我真的很难给他们一个交代。加入瑞鹏这个体系很好，能为他们的未来负责，当我以后退休不做这个院长以后，因为瑞鹏的成熟体系，因为瑞鹏出身兽医的品牌情怀，能帮助他们持续把兽医事业继续下去，交给瑞鹏我就放心了。

　　因为对瑞鹏管理层的认同、对瑞鹏经营体系的认同、对瑞鹏企业文化的认同，促使我最终做出了选择。行业飞速发展，未来，不是穷人的天下，也不是富人的天下，而是一群志同道合，敢为人先，正直，正念，正能量人的天下。选择瑞鹏，选择与智者为伍，选择与善良者同行。心怀兽医理想，大爱则事业无疆。

　　5、邱教授您好，对宠物医疗行业的未来，您有什么样的期待和展望?

　　随着我国经济的蓬勃发展，人民生活水平的不断提高，宠物医疗事业必将是一个朝阳行业。但国内宠物诊疗行业起步晚，和发达国家相比还有很大差距。但我们只有有信心和决心，还有时间，有机会迎头赶上。经过10多年的发展，我们在技术水平，经营理念都有很大的提高，差距在不断缩小，相信在不久的将来我们整体上会逐渐赶超。宠物医疗也会搭上经济发展消费水平提升的快车道，走向快速发展的康庄大道。

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