日前，又一家医生集团——百佳医生集团在深圳成立，使得医生集团这个词再次走入大众视野。自从《“健康中国2030”规划纲要》出台后，医生多点执业、联合创业俨然成潮流，医生集团如雨后春笋冒出，据不完全统计，目前全国有600余家相关机构。

　　雨后春笋 医生集团已600余家

　　国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》已明确指出，“创新医务人员使用、流动与服务提供模式，积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团”。这是“自由执业”第一次写进“国字号”的文件，也是“医生集团”第一次写进“国字号”的文件。此外，中国非公立医疗机构协会医生集团分会成立，这标志全国医生集团有了自己的“娘家”。

　　在这样的利好政策下，经过几年的发展，中国医生集团如雨后春笋般冒起。“中国的医生集团，从2014年萌芽、蹒跚起步，短短几年，已经迅猛发展到600余家。”中国非公医协常务副会长兼秘书长郝德明表示，这些医生集团或医生组织群体，无论是体制内、还是体制外的，无论是以医生为主导的PHP模式、还是借助互联网技术平台化模式，无论是医院平台化，还是医生社会化，都呈现出一片欣欣向荣的盛景。

　　据《看医界》统计，目前全国有600余家相关机构。其中，今年前4月，208家新成立的医生集团中，160多家是在深圳注册成立的。除了一线城市之外，还在安徽、四川、重庆等全国多个省市出现。

　　响应“健康中国2030”纲要 百佳医生集团优势明显

　　随着医生集团的快速发展，伴随而来的问题和挑战日益严峻。比如，非公立医院总数与服务总量的反差，办医数量与服务质量的反差，社会信用度与患者感受度的反差等。这些困难都与医生这个医疗核心群体没有得到充分解放，积极性没有得到充分调动，资源没能进行合理有效配置等息息相关。

　　对于这些问题，百佳医生集团在成立之初就已经想到，并从多个方面进行解决。在发展初期，百佳医生集团以百佳妇婴医疗连锁机构为着陆点，与其建立紧密合作，并按地理区域划分大粤湾区、江浙沪、中部、北部四大片区，广泛吸纳当地体制内外的著名专家及学科带头人，与当地知名专家一起开展工作，提高医疗质量，保证医疗安全。可以看出，百佳医生集团嫁接百佳妇婴健康产业控股集团优势，对普通医生集团来说有很大比较优势。

　　百佳医生集团联合创始人、法人代表兼总经理、非公立医疗机构协会医生集团分会常委张运平介绍说，百佳医生集团围绕大围产，积极拓展相关专科领域，与国内外知名专家建立深度合作，通过互联网+医疗及实体医疗两种运作模式双管齐下，线上线下联动发展，为医生提供舒心的合作平台，为医疗机构提供专业的人才及管理合作，为广大妇婴人群提供高品质的医疗服务，为妇婴健康事业发展贡献力量。

　　总的来说，不管是对于医生集团、互联网医疗还是民营医疗机构。未来医疗服务可能更多的倾向于综合整合，各要素处于动态变化当中，规模化、集约化、集聚化、差异化将成为发展方向，同时在经营方式的专业化方面，将对医疗组织提出更高的要求。

责编：汉网