装配式建筑已经越来越被行业和社会所接受，当人们对于“在流水线上造房子”已经不再那么陌生，新的发展命题也摆在了行业企业面前——PC(预制混凝土)工厂同质化竞争严重，企业如何突围？

 在近期的2018全球装配式建筑发展峰会上，中民投旗下中民筑友建设科技总裁江炳生分享了中民筑友首倡的“EMPC”模式实践经验，受到了现场专家的高度关注和认可。

那么，EMPC这一建筑模式的优势在哪里？

行业模式之变

 几十年来，建筑业一直是全球所有行业中效率最低的一个。据咨询公司麦肯锡的数据，在过去20年里，建筑业的附加值平均年增幅为1%，仅相当于制造业的四分之一。有的制造业，比如汽车，早就实现了工业化，但建筑业还是一直处于手工作业的时代。

 我国建筑业从几千年前的秦砖汉瓦，发展到传统混凝土建筑再到现在提倡的装配式建筑，在技术和管理方面取得了巨大进步，但是建筑业的现代化仍落后于其他行业。国家发展装配式建筑，是为了推动建筑产业的现代化。

 中民筑友的EMPC模式，精准契合国家发展装配式建筑的指导意见，以高品质、短工期和低成本的优势，在湖南、江苏、浙江、广东等全国多省落地，受到了行业的广泛认可。

 中民筑友的EMPC模式，在传统EPC总承包模式（即Engineer、Procure、Construct，设计、采购、施工）的基础上，加入“M（Manufacture）”，即“制造”这一环节，打通建筑工业化全产业链，涵盖从研发到设计、生产、物流、装配，以及信息化技术的全流程贯通，提供各类型建筑的整体解决方案。

 

缩短工期，减少成本，且高品质

 中国传统建筑行业存在一道难题——“管理难，质量控制难”，这也造成了房屋建造质量低、生产效率低、综合效益差的结果。

 中民筑友EMPC项目管理模式，将装配式建筑作为一个整体的系统工程进行研究，融合设计、智造、装配、机电、装饰以及管理和控制等要素手段，以总体最优的目标服务于装配式建筑的全生命周期，通过项目全周期过程策划，实现集设计+智造+采购+总装于一家，责任主体单一明确，充分发挥专业协调，为产品品质提供强有力的保驾护航。

 因为采用EMPC模式，中南大学湘雅学生公寓项目获评省级安全文明示范工地和湖南省装配式建筑示范项目等荣誉；浙江观前村安置小区及教师限价房建设工程更被当地住建局评为“最美工地”。

 信息化管理是现代住宅工业化的重要特征之一，是信息化与工业化的深度融合。中民筑友利用自主研发的iDrawin-BIM技术，将住宅产业化建造各环节整合在同一个可视化服务平台上，实现相关数据在设计、构件生产和物流建造各环节的相互传递，达到各专业之间数据的无缝衔接。实现对项目的质量、工期、成本的科学管控，实现提升建筑品质和降低成本之目标。

 目前，信息化协同理念正运用到中民筑友全国十多个EMPC项目上，以中民筑友江苏省淮安市涟水县的外国语学校滨河分校EMPC项目为例，包含教学楼、科技楼、宿舍楼等配套设施：整个EMPC项目在90天内就能生产及安装完毕，相比传统建造方式，总工期缩短了约40%，并且在缩短工期的同时能够保证产品品质。

 中民筑友EMPC项目管理模式，实现由设计、采购、施工碎片式管理模式到工程总承包整体管理模式，减少了设计差错，设计变更、采购成本可控，减少了各个环节的沟通成本与衔接成本，使整体产品成本大幅降低。

 在积极探索EMPC模式的同时，中民筑友也在探索知识产权的创造、保护和运营。

 中民筑友定位自身为建筑领域的高科技制造企业，专注装配式建筑全产业链的研究和运营，自成立以来，重视自主知识产权，围绕国际国内前沿技术的研发。此前有媒体报道指出，“中民筑友申请专利1400多项，每半天就有一项专利从这里诞生，成为全国建筑工业化领域‘领头羊’”。

 中民筑友积极推动专利技术许可，在长沙、上海、杭州、南京、深圳、佛山等全国22个省、42个城市布局绿色建筑科技园、落地装配式建筑项目，全面实现自有专利转化。预计到2020年，中民筑友计划将建成100个以上的建筑科技园，这意味着数十亿元的专利许可市场。