中国企业家杂志王博

提升全行业效率与智能化是总体趋势，创业者根据所在行业特征找到结合的“爆点”，有可能得到“井喷式增长”的机会，如果创业者不能尽快地应用互联网和大数据进行效率提升、智能化改造，则将会被淘汰。

作为云集了近百家科技型上市公司，年GDP超3000亿，被称为广东第一经济强区的深圳南山区，素来最受“创业粉”追捧。11月9日，由《中国企业家》杂志主办的Jeep•对话大佬活动最后一站，带领来自全国各地的几十位创业者，走进位于深圳南山区的中兴通讯总部进行交流。中兴通讯董事长侯为贵与年轻的创业者们分享了他30年的创业经验，回答了创业者们最关心的经济下行区间的创业形势、互联网+的创业机会、创业企业的风险与生存等问题。

侯为贵认为，30年前国家的改革开放催生了中兴、联想这一代企业；30年后的今天，信息获取的便捷远超过往，国家从各个层面推进“大众创业万众创新”政策，打造未来的新引擎，现在仍然是创业的好时机。

他认为中国经济经过30年的改革开放，各方面都上了一个台阶。国家“十三五”规划首度写入“信息经济”、“转型升级”，未来中国的趋势是提升参与全球化的层次，不再局限低端的制造层面。他鼓励中国创业者们更多地拥抱科技创新，“我们在全球高科技领域有影响力的企业为数不多，希望更多企业能够走到这个层次里面，对我们国家经济转型乃至全球经济来讲，我认为是更有利的。”

就当前国内对经济增速下行的担忧，侯为贵表示国家经济不可能一直保持高增速，中国经历这么多年的增长后基数已经相当大，20年前的1%和现在的1%概念完全不一样。中国在全球来看整体需求仍然非常旺，支撑了全球的经济发展，我们没有必要悲观。“中国经济未来5年、10年，不会有太大危机，但经济周期肯定会有一些波动。”

针对全球范围的“互联网+”热潮，侯为贵表示互联网发展到当前阶段，已经演变为基础设施，类似过去产业革命中的蒸汽机、计算机，以技术的变化促进全行业甚至整个时代的变化。各行业与互联网由于结合点不同，体现出不同的发展模式，比如对传统零售行业体现为电商化，工业企业体现为智能化大规模定制。但提升全行业效率与智能化是总体趋势，创业者根据所在行业特征找到结合的“爆点”，有可能得到“井喷式增长”的机会，如果创业者不能尽快地应用互联网和大数据进行效率提升、智能化改造，则将会被淘汰。

如何保持长期生存能力是创业企业永远的追问。来自美国《财富》杂志的数据显示，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。

目前中兴在其所处的通讯行业里位居全球第四。在此之前，通讯行业一向是欧美企业的天下。这些欧美巨头的倒下，或因技术或市场的冒进主义，或因转型方面的保守主义。

中兴在30年发展中，同样无法避免冒进与保守之痛。2012年由于激进的市场策略，中兴曾经遭受有史以来唯一的一次亏损。虽然经过这两年的转型和调整，公司已重回增长轨道，但这次亏损对于整个管理层的震动都非常大，其间不断进行反省。

侯为贵告诫创业者们，永远要对市场保持敬畏之心。科技企业强调技术创新，但仍然是市场和客户导向，不能盲目创新；同时要与市场脉搏共振，过快过慢都不行。很多科技型公司在换代过程中掉队并消亡。中兴每年研发投入几十亿，今年预计将超过100亿元，就是为了确保不掉队。“这么大的投入必须要结合市场并把握准前瞻性技术的演变，以支撑公司在未来技术的升级换代中不掉队，并能够适度领先，这是最为关键的。”

他还提出在当前万物互联的时代环境下，创业企业“不快则死”的风险加大，要提升快速应对环境变化的能力。他表示中兴在转型过程中就曾因慢受损，“我们转型中难免会让原有市场规模减下来，有些人非常不适应，这个时候要忍痛割爱。看都能看清楚，就是在行动上能不能坚决。”他提醒创业者随时要有失败的心理准备，有时心中所想与现实所遇差距巨大，这时候创业者的决心很重要，转型要坚决，“忍痛割肉”不能手软。

正在快速崛起的新一代创业新贵，正在抢去老一代创业者的风头。侯为贵表示信息与资本的快速流动和泡沫化，在加速企业成长周期的同时，也催生了创业者一夜暴富的现象，同时对实业也产生一些不好示范，创业者的心态更易浮躁化。

在他看来，老一代的企业家，产业报国的情怀多一些，年轻一代的创业者追求个人价值的实现多一些。但无论哪一代人，回馈社会的情怀应该是共通的，“创业家应该是企业家，不是资本家，要为实业做更多事情，创造更多社会财富，解决更多就业”。