3月20日，“执念向前——2015金立集团全国核心合作伙伴峰会暨ELIFES7上市发布会”在澳门威尼斯人酒店完满落幕，此次会议共云集了近千名优秀的金立核心合作伙伴，包括国美电器、苏宁云商、迪信通、乐语、京东商城、广东中域、广东大地、深圳恒波、广州金佳信、浙江话机世界、成都迅捷、成都龙翔、福建中博、黑龙江华滨、北京中复等。

为回馈合作伙伴对金立的长期支持，此次金立澳门之旅全程选址在有澳门最佳度假圣地的澳门威尼斯人大酒店，让嘉宾们可以深度体验澳门文化。发布会前日，金立还邀请所有核心合作伙伴观看了由金立ELIFE冠名赞助的中国好歌曲全球巡演-澳门站，在原创好歌曲的冲击下，与金立愉快的开启了2015年深度对话。

携手合作伙伴 开启金立新战略

会上，金立集团总裁卢伟冰先生致辞，回顾了近年来在各位合作伙伴的支持下在海内外市场取得的成果，从去年以来，金立已经开始加速在海外市场的布局和拓展力度，2014年的金立智能手机全球出货量为2800万台，其中，海外市场销量占比大约为55%，已经超过中国市场，在手机企业是很少有的成绩。而金立将最大的原因归功于金立选择了最好的合作伙伴，并且希望在2015年可以与合作伙伴携手并进，创造更多价值。

为了让合作伙伴从服务中受益更多，卢总在会上公布了金立2015年企业战略。在卢总看来，无品牌不生存、无生态不久远。在智能手机市场，细分才能制胜，而硬件只是基础、软件才是灵魂，手机现在已经是连接一切的超级入口。因此，未来金立将专注于个人移动终端，持续打造差异化产品，不断追求品牌增值，追求线下与线上的协同，以硬件为载体、通过用户深度服务打造垂直生态系统。

在2015年，金立将聚焦目标人群和细分市场，“我们会重点关注与金立一样执念向前、积极进取的消费者，并且不盲目追求整体市场第一，只追求细分市场第一，”卢总介绍。不管是超薄、拍照还是超强续航等细分领域，都是金立关注的焦点，也是金立执念向前的方向。

而在全新的定位下，金立品牌又会有怎样的转型？与很多媒体及行业人士预期不同的是，金立并不会向ELIFE子品牌转型，而是会专注于金立品牌的打造，不再打造子品牌，但金立品牌会被重塑和年轻时尚化，并且从情感和功能两个层面进行打造。在卢总看来，对于一个坚持了12年的品牌金立来说，只要注入正确的价值观，并且聚焦目标人群和细分市场，远比一个新品牌更能持续的吸引消费者，这也是金立的优势所在。

价值回归共谱2015新辉煌

“一切不以用户体验为出发点的产品规划都是耍流氓”，卢总说，这是对金立产品价值观最佳的诠释。“不做噱头、不谈卖点，只关注用户利益点”，金立做产品的目标，就是为用户解决问题、满足用户需求、完善用户体验。所以，在深度了解消费者需求后，金立确立了三大产品基因：极致设计、超长续航、稳定流畅易用简洁体验。

基于以上三大产品基因打造的ELIFES7在2015MWC大会上获得极高的关注。S7没有一味的堆砌高配置，更没有一味的追求世界最薄的纪录，虽然厚度较S5.1微增，但S7是深入探寻用户真正需求后的诚意之作，售价更具吸引力仅为2499元。按照业界惯例，新产品发布后往往在一两个月后才能实现量产，而S7这次反其道行之，选择在发布当日即上线开卖，保证充足供货，说明S7这款产品已经非常完善，金立用这样“大胆”的行为展示了对S7的信心。

发布会上，卢总还透露了金立未来产品战略：“全球统一产品线、统一Aimgo操作系统”，并且将加大品牌投入、研发投入、生态能力，在2015年的全球布局上覆盖50个以上的国家。

三大坚持合作伙伴共赢共生

除了从用户出发打造好产品，金立在渠道建设上也以用户需求为原点，凭借传统渠道的优势在红海中突围。会上，金立集团副总裁邓莉就2015渠道战略与合作伙伴做了深度沟通和分享，对于2015年的渠道策略，邓总表示：“未来，金立还会坚持总代理制，并建立金立、总代理、零售商共同服务用户的体系；发挥长期积累的的运营商合作资源，对零售商形成销售助力；成立大客户部，建立合作基金，推动大客户的支持和发展；加大力度拓展乡镇市场，服务好乡镇市场用户”。

对于2015年的金立来说，渠道建设仍是重中之重，在新品牌战略下，金立还会全面提升终端服务和形象，加深金立在传统渠道的优势。

金立董事长刘立荣现场表示，自2002年成立以来，金立不断深耕市场，布局多元化产品系列，历经十余年努力和开拓，才拥有今天的市场表现和在座这么多携手相伴的朋友。未来，金立在做好差异化产品的同时，还将提升品牌溢价，以个人移动终端为载体，通过开放的产品联合与布局，打造垂直生态系统。刘总在谈到金立梦时，提道：“我们的梦想是将金立打造成为全球品牌，建立自有生态系统，成为一家被社会尊重的企业。”

“知己”才能“知彼”，经过2014年的低调的梳理品牌及产品后，金立终于厚积“薄”发，高调开启2015，而完美超薄，仅仅只是开始。