2017年4月13日，全国首家100%在线人力资源服务平台——金柚网携手58同城举办金柚网YO学堂“岗位胜任素质模型的构建与应用”主题活动。本次活动，金柚网特邀广东人啊人总经理邓平礼先生带领企业HR精英解读岗位胜任素质模型的构建与应用。

(图为讲师个人介绍)

随着经济全球化步伐的加快,市场竞争越来越激烈,企业越来越注重在职员工的绩效考核。然而在这些考核背后，往往忽视了一个问题：企业应该安排谁去做这个岗位才是胜任的呢?怎样才能保障该岗位的绩效最大化呢?

因此岗位胜任素质的分析才显得尤为重要，以此根据岗位胜任素质要求匹配合适的员工就职。只有将投入做到最优，才能使效益得到最大化体现。

邓平礼老师讲到：“通过建立以绩效为基础的激励系统来提升员工的工作积极性，是非常重要也是非常有效的，但是这不是绩效管理的全部，我们试想，让一位十分内向的员工去担任要经常与客户打交道的业务工作，他的绩效是没用必然保障的。所以绩效管理是从选对人开始!”

(图为活动现场)

在制定自身企业岗位胜任模型时，要考虑到企业自身的行业定位，不能一味照搬，行业不同、规模不同、战略不同、业务模式不同、企业文化不同，所需求的岗位胜任模型自然也是不同的。 在确认好模型以后，HR就需要通过深度交流来进行人岗配配，能力匹配和医院匹配为核心考量要素。

同时对于企业来说。在某个岗位胜任特征模型建立的数量适当最多不超过7个。建立岗位胜任特征模型不能过多依赖于数据统计结果，必须要考虑岗位实际工作当中的实用并且岗位胜任特征模型的过程严密，需充分结合企业文化，战略，绩效指标和标准的基础上，确保模型构建的科学性适用性，最后一定要利用落地效果进行充分验证。

金柚网作为本次活动主办方，业务方面不仅为企业提供五险一金缴纳、跟踪查询、线上转移、咨询等全方位在线社保服务。还定期在线下搭建人力资源方面知识互通的平台，举办YO学堂、HR圈层、线上微课等主题分享活动，为企业管理者和HR解决日常工作中遇到的困难。致力于让人力资源更简单。