环亚国际的全球化之路
记得去年在机场候机时，我翻到一本财经杂志，封面正好是环亚国际在新加坡分公司的开业照片。照片里那些笑容满面的员工，让我想起小时候家里开的小卖部，虽然规模天差地别，但那种想把生意做到更远地方的劲头，倒是有几分相似。
从本土到全球的蜕变
环亚国际这些年的发展，就像我们小时候玩的跳格子游戏，一格一格往前跳，但每一步都踩得特别稳。他们最早从长三角地区起步，慢慢把业务拓展到东南亚，现在连欧洲市场都能看到他们的身影。这种扩张不是盲目地铺摊子，而是像老农种地一样，先摸清土壤特性再下种子。
我有个朋友在环亚国际的海外事业部工作，他说公司每进入一个新市场，都会派团队在当地住上小半年。不是走马观花地考察，而是真真切切地生活在那里，去菜市场买菜，坐地铁上下班，就为了理解当地人的生活习惯。这种接地气的做法，让我想起小时候妈妈总说要"入乡随俗"，看来做生意也是一个道理。
创新不是口号是习惯
说到创新，很多人可能觉得就是要搞出什么惊天动地的新发明。但在环亚国际，创新更像是一种生活习惯。他们的研发中心有个特别有意思的规定，每周三下午，工程师们必须离开实验室，去附近的咖啡厅坐坐，或者逛逛商场。乍听起来有点不务正业，但他们的CTO说，最好的创意往往来自生活。
就像我们做饭时灵光一现，往菜里加了点新调料，结果味道出奇地好。环亚国际去年推出的智能家居系统，就是有个工程师在逛宜家时得到的灵感。他说看到那些模块化家具，突然想到为什么不能把智能家居也做成乐高积木那样，让用户自己搭配呢？
可持续发展不是选择题
现在很多企业把可持续发展当成附加题，可做可不做。但在环亚国际看来，这就像我们每天要吃饭睡觉一样，是必须要做的事。他们在马来西亚的工厂，屋顶全铺满了太阳能板，远远看去像一片蓝色的海洋。更妙的是，工厂周围的空地没闲着，种满了当地特色的果树，既美化环境，又能给员工当下午茶。
我特别喜欢他们CEO说过的一句话："我们要做的不是百年企业，而是能让子孙后代都受益的企业。"这话听着有点宏大，但细想确实在理。就像我们种树，不能光想着自己乘凉，还得考虑以后的人能不能继续在树下喝茶下棋。
全球化下的本土智慧
环亚国际在海外的发展，最让我佩服的是他们懂得"借力打力"。在印度市场，他们不是简单地把国内的产品搬过去，而是找来当地的民间艺人，把传统工艺元素融入产品设计。结果推出的系列大受欢迎，连带着那些快要失传的手艺也重新火了起来。
这让我想起小时候，外婆总能把剩饭菜变成美味。 globalization 不是要把所有东西都变成一个味，而是要像调鸡尾酒那样，保留每种原料的特色，又能和谐地融合在一起。环亚国际在巴西的分公司，甚至把桑巴舞的元素用在了员工培训上，你说有意思不？
有时候我觉得，企业做到最后，比拼的不是资金也不是技术，而是这种见招拆招的智慧。就像下象棋，光知道横冲直撞不行，得知进退，懂取舍。
人才是最大的宝藏
环亚国际的人力资源总监有句口头禅："我们要找的不是最优秀的人，而是最合适的人。"他们公司在招聘时，特别看重应聘者的跨文化理解能力。不是说外语要多流利，而是能不能理解不同文化背景的人是怎么想的。
这就好比我们交朋友，不一定要找最聪明的，但一定要找能聊得来的。他们在新加坡的研发团队，有来自12个国家的工程师，每次开会都像开联合国大会，但正是这种文化碰撞，催生了很多意想不到的创新。
说到这儿，我想起上次去他们公司参观，看到休息区的墙上贴满了员工在世界各地拍的照片。有在非洲草原上的，有在北极光下的，有在东南亚市集的。这些照片不只是装饰，更像在诉说：我们是一群志同道合的人，正在做一件很有意思的事。
未来在路上
环亚国际最近在筹备一个特别的项目，要在沙漠里建生态园区。很多人觉得他们疯了，沙漠里能做什么？但他们项目经理说，正是因为在最艰苦的环境里，才能激发出最强大的创造力。
这让我想起小时候学骑车，总是在平坦的路上学不会，反而在坑坑洼洼的土路上突然就掌握了平衡。也许企业发展也是这样，太舒适的环境反而限制想象力。
看着环亚国际这一路走来，我常常在想，企业的全球化其实就像人生的成长。要敢于走出去，要懂得入乡随俗，要在创新中保留本色，要在发展中想着后代。这些道理说起来简单，做起来却需要日复一日的坚持。
最后想说，在这个变化太快的时代，能像环亚国际这样，既盯着远方，又走好脚下每一步的企业，确实难得。就像我们老家有句俗话：急火烧不出好汤。有些事情，真的急不得。