CEO娱乐这事儿，真不是闹着玩的
我见过太多老板整天板着脸开会，把办公室搞得跟考场似的。其实啊，CEO也是人，也需要放松。前几天我们公司团建，老总居然带头玩起了狼人杀，那场面，简直了！平时严肃的财务总监被首刀出局时那个委屈的表情，我现在想起来都忍不住笑。
放下身段比什么都重要
记得我刚工作那会儿，老板永远坐在独立办公室里，想跟他说句话都得通过秘书预约。现在想想，那种距离感真的挺没必要的。上周我们公司开季度会议，中场休息时CEO居然组织大家玩你画我猜，画得歪歪扭扭的，把全公司人都逗乐了。这种时候，你会觉得老板也是个普通人，也会出糗，也会开心得像个孩子。
有个做电商的朋友跟我说，他们老板特别有意思。每个月都会在公司搞个“奇葩说”式的辩论赛，主题从“996是不是福报”到“奶茶该不该加珍珠”都有。最绝的是老板自己也参与，有时候辩不过年轻人，就耍赖说要扣奖金，当然都是开玩笑的。这种氛围下，员工反而更愿意为公司出力。
娱乐背后的管理智慧
可能有人会觉得，CEO带着员工玩是不是不务正业？我以前也这么想，直到亲眼看到效果。我们公司去年业绩压力大的时候，老板每周五下午都会组织“吐槽大会”，让大家把工作中的不顺心都说出来。说着说着就变成了段子大会，压力反而转化成了动力。
团建不是吃顿饭那么简单
说到团建，很多公司还停留在吃饭唱歌的老套路。我们公司上个月搞了个密室逃脱，分组的时候特意把不同部门的同事打乱。你猜怎么着？平时工作上从无交集的研发部和市场部，在密室里配合得天衣无缝。后来两个部门的工作对接顺畅多了，这种效果，吃十顿饭都比不上。
我认识一个创业公司的CEO特别有意思，他把公司休息区改造成了小型游戏厅，有街机、桌游，甚至还有个迷你KTV。刚开始投资人还担心这样会影响工作，结果员工效率不降反升。用他的话说：“让员工开心上班，他们自然会把公司当成家。”
企业文化是玩出来的
说到这个，我想起前阵子很火的那个视频：某互联网公司年会上，CEO穿着女装跳女团舞。底下员工笑成一团，视频传到网上还上了热搜。很多人说这老板真放得开，但我觉得这就是最好的企业宣传。比那些正儿八经的招聘广告管用多了，年轻人就吃这一套。
不过话说回来，娱乐归娱乐，分寸还是要把握的。我们公司之前有个实习生，跟老板玩得太嗨，第二天开会居然迟到，这就本末倒置了。好在老板处理得很巧妙，私下找他聊了聊，既没伤感情，又把规矩立住了。
从娱乐中看见真性情
其实在娱乐的时候，最能看出一个人的真实性格。我们老板打麻将时特别较真，但输了也认账，这种性格体现在管理上就是：对事严格，但对人宽容。有个项目总监，平时看着挺严肃一人，玩起剧本杀来推理能力一流，后来我们发现他在风险管控方面确实有过人之处。
有时候我觉得，职场就像个大型游乐场。CEO就是那个既要维护秩序，又要带着大家玩得开心的管理员。太严肃了没人愿意来玩，太随意了又容易出事故。这个度，真的需要智慧来把握。
新时代的管理之道
现在的年轻人啊，跟我们那会儿真不一样。他们不仅要赚钱，还要工作得开心。我侄女去年毕业，拿了两个offer，最后选了工资稍低但那家公司文化更有趣的。用她的话说：“每天八小时呢，要是上班像上坟，给再多钱也不干。”
说到这里，我想起个有趣的事。有次去参观朋友的公司，正好赶上他们每月一次的“CEO面对面”。不是正经开会，就是CEO在茶水间泡咖啡，谁有问题都可以过来边喝边聊。有个新来的实习生居然问老板：“您觉得公司楼下哪家外卖最好吃？”老板还真认真回答了，还推荐了自己的私藏菜单。这种氛围，想没有凝聚力都难。
说到底啊，管理这件事正在变得越来越人性化。把娱乐融入企业管理，不是不务正业，而是与时俱进。毕竟，快乐的员工才能创造更大的价值，这个道理，聪明的CEO们都懂。