澳大利亚富商迪克·史密斯(Dick Smith)称，像Woolworths和Coles这样的超市在被来自德国的ALDI奥乐齐淘汰之前，必须去掉他们多样化的产品。这位企业家认为，超市巨头将不得不采用ALDI奥乐齐单一系列杂货的商业模式。

　　据《先驱太阳报》报道，史密斯认为ALDI奥乐齐威胁澳大利亚食品制造商，他自己的公司Dick Smith Foods也受到了冲击。他将Woolworths的约3万条杂货线与ALDI奥乐齐货架相比，ALDI奥乐齐每样产品通常只有一种。

　　史密斯说，“Woolworths和Coles最终将不得不复制这家非常成功的德国公司ALDI奥乐齐的路子。他们将不得不与ALDI奥乐齐竞争，更有可能是被ALDI奥乐齐取代。”

　　在他的这番议论中，他自己的商业模式已经“领教”了。他说，Dick Smith Foods的营业额曾达到8000万元，共有17-18条食品杂货线。现在，只有四到五条杂货线，营业额已经大幅下降到1600万元。

　　史密斯说，消费者想要购买最便宜的食品，他认为这不大可能是澳大利亚人。不幸的是，当人们在超市购物时，他们不会有爱国情怀。Woolworths和Coles没有回应史密斯的言论，但承认他们有不同的商业模式。

　　Woolworths的一位发言人表示，他们的商业模式反映了消费者的选择和多样性。他说，“我们知道，在品种上，一刀切的方法不能满足我们顾客的需求或要求。我们的长期愿景是扩大我们的品种覆盖范围，然后在每个门店提供最合适和本地相关的种类。”

　　相比之下，Coles的一位发言人表示，超市的价值很重要，因为消费者已经承受了家庭成本上升带来的压力。他说，”我们在过去五年中，重新规划了几乎所有的Coles品牌产品以提高产品的质量，并确保它们更超值。”

　　本月初，澳大利亚《每日邮报》报道了Coles计划开设1000家小型商店，以满足高密度地区的需求。就在这一宣布前不久，Coles立志要在2023年之前将其产品的40%变成自有品牌，首席执行官德肯(John Durkan)表示，这将改善而不是限制消费者的选择。

　　尽管史密斯认为廉价的超市食品不会来自澳大利亚市场，但ALDI奥乐齐澳大利亚公司的一位发言人表示，根据他们的“澳大利亚优先”供应商政策，他们的1200家供应商中有1000多家都是来自澳大利亚。

　　他说，“ALDI奥乐齐经营都在改善当地企业的生计，创造就业机会，并以永久低价向澳大利亚家庭提供高质量的本地生产的产品。更多的竞争促使其他零售商改善产品供应，降低价格，这意味着消费者会从中受益。”

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