触底反弹原本金融学领域用来描述经济现象的专有词汇，意思是当跌落到一定的价值底线以后，实际价格低于实际价值开始反弹。如今被广泛引用到各个领域，用以形容事情发展到一定程度后就会向反方向发展。

中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经接近两个月时间，日前双方已经达成新的和解协议，中兴要为此付出巨大代价，解禁之日也即将到来。

目前的中兴应该已经到了至暗时刻的“最暗时刻”。6月13日，中兴股票复牌，意料之中的大跌。在H股市场上，中兴通讯当日累计下跌41.56%，创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。14日上午，中兴通讯H股一度涨幅达3.74%，可见已处于筑底阶段。正如古语所云“物极必反”“否极泰来”，相信阵痛只是暂时的，解禁后的中兴定能迎来触底后的反弹，快速回到行业的正轨。

直面“触底”需要勇气

这次拒绝令事件付出的代价，对而立之年的中兴来讲可以说是史无前例的，就连BIS自己都承认这是至今为止做出的最为严厉的处罚。有媒体估计中兴在本次事件中的损失已经超过20亿美元，此外中兴还要为解禁付出14亿美元罚金和更换管理层等代价。面对如此大的代价和可想而知的网络舆论压力，为了全体员工及其家庭，为了股东、供应商、合作伙伴和全球消费者，中兴选择接受和解条件，换来“复活”，这是敢于担当的勇气。

面对拒绝令给中兴带来的巨大损失和影响，面对全面待兴的公司业务，中兴管理层在致员工的信中说道，“此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失，公司为此付出了惨痛的代价。目前公司的处境仍极为艰难，还有很多困难需要克服。”这是直面问题和困难的勇气。

面对网络上来势汹汹的舆论指责，中兴并没有回避自己的错误，在致员工的信件中，中兴深刻认识到自身在合规文化和管理上存在问题，董事会、管理层诚挚道歉、深刻反思，并将切实问责。

直面触底，接受现实不代表彻底放弃，而更是一种蓄势待发的姿态和向死而生的勇气。

有蓄力的触底才能反弹

有时候，判断一个人的本事多大，就要看他触底反弹的能力有多强。在低谷爬上来的人，通常会比一直顺遂地走在平路上的人，拥有更强大的接受挫折、解决问题和治愈创伤的能力，对企业来讲也是如此。

而中兴正是这样一家企业，在过去十年中中兴每年都将10%以上的营收投入研发，全球专利资产超过6.9万件，已授权专利超过3万件。此外，中兴连续八年国际专利申请量位居全球前三，也是全球通信产业主要专利持有者之一。

事件发生后，在主要业务完全停摆的状态下，中兴内部并没有慌乱。8万员工顶住压力，团结一致，始终坚守岗位，给予公司最大的支持。中兴分布在全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定，具备随时解禁投入工作的能力。

面对即将到来的5G时代，中兴也走在前列。不仅在技术专利方面深度布局，全面参与5G标准制定，更是全球能够提供5G端到端解决方案两家厂商之一。今年4月，中兴在广州打通了基于3GPP R15标准的国内第一个5G电话，在5G独立组网标准制定的关键时期，在5G商用的前夜，作为5G先锋的中兴，回归后依然是5G领域强有力的竞争者。

33年的发展和积淀给了中兴触底反弹的实力！事实确实如此，尽管13日中兴股票复牌后意料之中的大跌，但是据中金公司称，中兴仍然是全球第四大电信设备制造商，客户的粘性很高，业绩短期大幅波动的可能性较低，维持中兴通讯的评级，A股和H股的目标价维持在40元和40港元不变。中金公司给出这样评价自然是对中兴实力的信任和未来的看好，相信中兴回归后能迅速恢复和再次崛起。

尼采说：“那些杀不死你的，终将会让你更强大。”相信经过这次拒绝令事件后的中兴，也能够知耻而后勇，充分吸取经验教训，最终成长为一个真正伟大的企业。

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