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改变一切能够改变的 中兴唯有迎难而上

北京时间6月12日凌晨,美国商务部网站挂出中兴解禁协议的细节内容。根据该和解协议,中兴支付10亿美元罚款,并准备 4亿美元交由第三方保管。目前,中兴已经在A股和港股双双复牌。

以14亿美元的罚款来换取和解的达成,确实代价不菲。但是多一天的停工,就意味着多一天的损失。在企业的生死存亡面前,在中兴8万名员工,以及上下游几十万人的生计面前,这是中兴必须做出的选择。

更何况,作为全球第四大通信设备制造商,中兴的企业价值以及对于整个通信产业链的辐射拉动力远远超过巨额罚金。

“那些不能打败我们的,只会让我们更加强大”。短短几十年,中兴在激烈的全球竞争中成长为国际通信巨头。在这次挫折面前,中兴人同样不会轻易认输。接受一切不能改变的,改变一切能够改变的,中兴通讯要走出困境、再攀高峰。

理性反思,坚定前行

由于少数几名干部和员工的工作过失,以及公司管理流程未落实到位导致合规上的漏洞,最终遭来几乎灭顶之灾。对中兴而言,这个教训不可谓不深刻。

在当下错综复杂的国际局势下,中国企业在今后走出去的过程中,唯有更加小心谨慎,加倍重视规则和法律,才能避免遭遇潜在的政治及国家风险。

在加快恢复正常经营的同时,中兴对此进行了深刻的反思,提出了加强合规建设、加强核心技术研发、加强供应链安全三大方面的实施策略,为未来的全球化运营指出了一条明路。

据悉,中兴已组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训,从管理层到员工,全员参与、上下齐心,力争建设业界一流、规范、可持续的合规管理体系,进一步完善和优化公司进出口管制合规管理架构、制度和流程。在2017年,中兴投入了超过5000万美元用于出口管制合规项目,并将在2018年将投入更多资源。

在信息通信业高度全球化发展的今天,没有哪一家企业能够掌控全产业链条。同时,技术的进步是有其自身规律的,并不是短时间内大规模投入就能一蹴而就。为了避免在贸易竞争中受制于人,国内高科技企业真正应该注意的是上游供应链的多元化战略,在核心元器件上有意识地支持中国或欧洲、日韩的替代厂商。

据悉中兴正在加快元器件的“国产替代”步伐,部分国产供应商已经开始准备供货。据媒体报道,中兴可能还在与三星等非美系供应商洽谈更深入的合作。通过增加供应链的多元化选择,将帮助中兴在一定程度上降低运营风险,加强供应链安全。

人才是核心竞争力

企业之间竞争归根到底是人才的竞争。人才是企业发展最重要的资源和动力。对于中兴这样的高科技企业来说,尤为如此。要实现科技的强盛、技术的创新,离不开各式各样的创新型人才。

所幸的是,在BIS拒绝令激活之后,中兴核心研发团队表现出极高的凝聚力,坚守岗位。中兴遍布全球的市场、营销、工程服务人员也都就地待命,随时准备恢复相应工作。

在全体上下员工的团结和努力下,解禁之后的中兴仍能继续保持在技术、产品和市场上领先优势。

值得一提的是,中兴作为中国高科技企业的代表,在研发投入上一直不遗余力,且成果不菲。目前,中兴的PCT国际专利申请量连续八年位列世界前三,5G战略布局专利超过2000件。中兴不仅是5G全球技术和标准研究的主要参与者和贡献者,也是5G商用进程的有力推动者,已经与全球20多家高端运营商开展5G合作和测试。

此外,中兴在通信专用芯片上从未停止研发脚步。

从国际知名专利检索公司QUESTEL发布《芯片行业专利分析及专利组合质量评估》报告中可以看到,中兴通讯在IC芯片领域专利实力在国内属于领先地位,是持有专利最多的中国企业。在2017年中国十大IC设计厂商营收排名中,中兴微电子名列第三。

目前中兴通讯产品中所用的无线基带芯片、数字中频芯片、高端路由器核心交换芯片、承载核心芯片等均已实现自研。其中,多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发。

结语

5G的脚步已经临近。根据中国信通院的预测,到2025年中国5G产业总体市场规模将达3.3万亿元。而中兴在5G、物联网等领域的技术储备足以令其处于第一梯队,拉动中国的5G价值链和产业群。

正如6月8日中兴的内部信所指出的,全球8万名员工以及其在困难面前义无反顾、勇于担当的精神,是最为宝贵的财富。在此次事件平息后,相信拥有大量创新人才的中兴,会卧薪尝胆,全力以赴,继续引领5G以及中国通信业的发展。

责编:汉网

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