郑俊怀，缔造了中国乳品行业老大——伊利的辉煌，经历了牢狱之灾后，又重新执掌红星，誓造中国好奶粉。这些已足够引人侧目。树欲静而风不止，如今65岁的郑俊怀身上，凝结了太多的光环、荣耀、屈辱、纠结，这些身外之物始终包围着郑俊怀，老郑虽然大名鼎鼎，但他到底是何许人也，外面还留存着许多过度的解读和揣测。还原郑俊怀，或许可以从别人对他的评述中找到真相。

代理律师刘爱国：老郑是个很干净的人

刘爱国是老郑那场震惊全国的“牢狱之灾”的代理律师。

刘爱国回忆，刚进入看守所时，郑俊怀很想不通的，缔造了伊利，做了22年的一把手，他觉得自己为企业、为内蒙古、为国家作出了这么大的贡献，又从来没为自己和家庭谋过任何私利，“你们怎么能够这样对待我呢?”当时他还具有内蒙古自治区第十届人大代表的身份，为此也反复抗争，但无效。

刘爱国是在包头看守所初次见到郑俊怀的，当时正值隆冬，天寒地冻，气温低于零下20度。郑俊怀的双手被铐在铁栏杆上，两人只能隔着窗户说话。刘爱国在室内，郑俊怀在室外，刚说了没几句，郑的嘴唇就冻得发紫了。刘让郑赶紧说要点，郑觉得自己很冤枉，一定要从头慢慢说起，刘只好向在场的侦查人员抗议，说这样下去人要冻坏的，经过半天交涉，郑俊怀终于被允许进入室内，半天才暖和过来。

通过代理这场官司，刘爱国“被动”地对郑俊怀做了全面真实地了解，他发现郑俊怀是他在大企业的领导人中看到过的最干净的人。入狱不久，郑家就因官司入不敷出。二审之后，20万元的律师费，家里都出不起，勉强凑够了10万。郑妻想到呼和浩特市政府曾奖励过郑俊怀50万，卡拿出来一看，才几千块钱。刘爱国探监时帮郑妻问这钱哪儿去了，郑说，有一年给退休老职工买了辆车，又组织他们玩了一趟，这钱就没了。

不贪财是郑俊怀给刘爱国留下的深刻印象之一。

投资者：老郑能成事

在企业界，有个不成文的评价标尺，赞赏一个人，舌绽莲花都是假，真认可的方式是为你投资。

大家对郑俊怀的评价如何，在红星的融资中，可见一斑。知情者透露，红星公司目前的投资主要是冲着“郑俊怀”来。2011年，入股红星的投资已有3个多亿。之后，又不断有人慕名而来投资。有一位全国著名的“散户牛人”郑文平，得到消息后，通过黑龙江省公安厅、牡丹江市公安局，最终找到了红星公司的联系方式，投资2000万。当年牛根生的蒙牛创业时，他曾投资50万，后来股份卖了10个亿。一听说郑俊怀在二次创业，他想都没想就来投资。还有一些朋友，开始是为郑俊怀拉投资，拉着拉着，索性自己也投资了，“伴娘成了新娘”。

共事者眼中：老郑是个肯拼命的人

伊利的老人都知道，郑俊怀是个异常勤奋、刻苦的人，每天都工作到凌晨2时左右，5时又起床，从来没有节假日，一年有多半时间睡在厂里。在伊利的22年如此，到了红星后依然如此。

共事者眼中，郑是个精力非常旺盛的人，年轻人都熬不过他。他睡眠质量非常好，头挨枕头就着，而白天也会利用一些空余时间见缝插针地休息。坐车打个盹儿，饭后打个盹儿，开会间息时也打个盹儿，都能迅速酣然入梦，非常人可及。

只要在伊利公司呆过的人，尤其是早期在回民食品厂呆过的人，都会说伊利是个大学校，是中国乳品企业的“黄埔军校”。但郑俊怀时代的伊利公司并不容易留住人，因为工作太累太辛苦，一年两年可以，时间长了人还真受不了。郑俊怀引入的企业内部承包竞争机制，使得工厂变成了战场，每个员工都绞尽脑汁地想市场，想生产，想管理，确实能锻炼人，但竞争的残酷也使得人与人之间少了一份温情，以致招来不少闲话。

追随者说他俭朴 离开者说他“抠门”

郑俊怀俭朴，在他的人生轨迹中能找到很多佐证的细节。简朴到极致就是抠门，郑俊怀的抠门，也让很多曾经的下属感觉跟着他，没有“钱图”。

当年，郑俊怀上任回民食品厂厂长的第一天，开全厂职工大会，就眼含热泪痛陈家史，讲述自己年轻守寡的母亲如何含辛茹苦地把家里的五个孩子拉扯大，告诉大家要艰苦奋斗。创建伊利，他就是勤俭起家，拆旧房子拆出来的砖头，他要求把砖头上的石灰水泥打掉，把砖码整齐，下次盖新房时还可以用。白手起家的时候大家都认为勤俭很对，都没有怨言，但等到伊利发展壮大如日中天的时候，郑俊怀还这么“勤俭”，就被称作“抠”。几乎所有人接受采访时被问及郑俊怀的缺点，首先说的第一个字就是“抠”。

不被浮华所累，是郑俊怀一贯的风格。在红星建厂之初，郑俊怀经常乘坐公交车来往于厂区和驻地之间。不仅如此，在北京等大城市办事时也经常打卡乘坐地铁。时常，出差时街边小摊上的一碗面是他果腹的主食。

穿戴对与郑俊怀来说是比交通和吃饭更简单的事。一次出差，他看到了一种款式和大小很适合自己的裤子，就一下子买了五条，每条裤子50块钱。曾经有人和他聊起过这件事，郑并未觉得有什么不妥，“穿着舒服，方便携带，穿脏了换下来再穿另一条，之后一起带回去再洗。”

郑俊怀从不为自己和家人谋私利，这点也是被公认的，在回民奶食品厂期间，这无疑是他最优秀的品质，全厂职工都为此很敬佩他。但到了后来伊利每年产量、销量、利润翻一番的大发展时期，作为一家民营企业，在做大蛋糕的同时不注意分好蛋糕，大家嘴上不说，心里也都会有意见，都说他“抠”。抠自己可以，让全公司员工都一起“抠”，就会被看作是挡了别人的财路。

下属眼中的老郑：严苛固执

郑俊怀律己甚严，郑责人也严，尤其是工作上的问题，常常开会的时候当着众人的面就直言不讳地指出来，让对方下不来台。“扬善于公堂，规过于私室”，郑俊怀有时反其道而行之，表扬人的时候一对一，批评人的时候很公开。批评得严厉，但处理得较轻。他常常把“你能不能干不能干就换人”挂在嘴边，但多年都没有开除过一个员工，刀子嘴，豆腐心。虽然心肠好，但因此也得罪了一些人。

郑俊怀是个很民主的人，身边的人回忆，每次决策前，他都会集思广益，开会的时候让大家充分地发言，充分地发言，自己先不发表意见，微闭着眼睛听着。全部都听完了，然后再决策，一旦他作出了决策，就必须坚决执行，此时的郑俊怀九头牛也拉不回，无比地“固执”。

但如果说郑俊怀不会调整决策，那也不是，他往往不让别人看到自己全盘的决策，做事喜欢握着拳头让大家猜，其他人只知道一个手指头或指头缝儿里的事，只有他掌握全盘。等大家把事情都干完了，他再松开拳头摊出手掌让大家看，啊，原来郑总是这样想的，这事儿干得真漂亮!

郑俊怀不愿把自己的决策和盘托出，一方面可能是想避免过多的喋喋不休的争论，另一方面，因为决策没有和盘托出，就可以自己根据形势的变化和大家的反馈悄悄调整，这就是他那一代改革开放后第一批创业型企业家的风格。

路长全：“本性纯净，善良坚韧!”

中国著名的品牌营销专家路长全，是郑俊怀的老部下，2015年的春节他来到到牡丹江，陪郑俊怀过年，和他促膝长谈了一个晚上。从郑俊怀苦难的出生，谈到他的3次创业，(第1次是餐饮，第2次是伊利，第3次是现在)从他人生中的重大挫折，到他在耳顺之年重新投身乳业……

路长全回忆，65岁的郑俊怀，孩子般的纯净，又像山一样的坚韧!说到高兴处他会开怀大笑;说到伤感处他眼含泪光;说到中国乳业他忧心忡忡;说到未来他又带着梦幻般的憧憬，眼中发出光芒… …

在牡丹江的北山公园，郑俊怀陪路长全爬山，看着大雪，他对路长全说：“东北的雪好啊，你看那么干净，一尘不染。”接着又说“如果下的是奶粉就好喽!”殷切之心溢于言表。

两个人站在山上，郑突然问路长全：“你说为什么大树都长在山脚下或半山腰，山顶怎么很少有大树呢?”路长全笑而不语，郑叹了口气给出了自己的答案：“因为它在高处，挡了人家的阳光。山顶一棵树长大，得汲取天地多少营养和精华。就像一个人名、利、权全有了的时候，又怎么能不招人嫉恨呢?所以你当时就是山顶的那棵大树啊!”

路长全对此次新年登山印象深刻，后来接受记者采访时，路这样评价他眼中的郑俊怀：他不纠结过去，不留恋曾经，眼睛一直看着前面。他曾说：“我已经没有什么可再失去的，只要往前做就有收获!”他像一位沙漠中的行者，不论世事变迁，都保持一颗初心，为中国乳业一路前行。“尽我所能，没有不行!”他也曾如是言志。

“本性纯净，善良坚韧!”深思后的路长全，用了这8个字，评价如今再战奶粉江湖的郑俊怀。(昊天)