LePar第一人马雪峰靠实力成首位骑士
谁是乐视生态世界的骑士？在日前乐视启动的“生态骑士”评选中，来自山西临汾的LePar合伙人马雪峰用实力赢得这一荣誉。事实上，马雪峰是乐视LePar合伙人当中的一个奇迹：从2012年乐视宣布进入电视领域开始，他是第一个站出来表示想成为乐视的线下渠道，让乐视超级电视成为山西人的智能电视。
3年之后，马雪峰的梦想接近成为现实。而他，也在通过开办LePar生态体验店的方式，不但成为乐视的座上宾，更通过LePar找到了实现自身价值的舞台。马雪峰说：“我最大的成功，是选择了和乐视一起蒙眼狂奔。”
蒙眼狂奔的马雪峰，现在已是LePar合伙人的标杆，更是乐视生态体验店的榜样。刚刚，他收到乐视生态O2O公司送来的荣誉：生态骑士奖。据悉，这是乐视O2O为了表彰那些运营成绩出色、坚定与乐视生态共赢的超级合伙人而特设的荣誉。在首批评选出来的10名生态骑士中，马雪峰作为LePar第一人，毫无悬念地高票当选。在此前的超级合伙人评选中，马雪峰还获奖500万+超级汽车一辆。
回忆起经营LePar体验店过往中的点滴，马雪峰说：“体验店开办初期，很多人说我们傻！但我认为，要想成为1%当中的成功者，就需要付出，需要站在未来定义未来，再从未来定义现在。”
显然，作为与乐视一起蒙眼狂奔的马雪峰，他对乐视创始人贾跃亭的理念不但记忆深刻，也在身体力行地在实践。从三年前的从零出发，到现在的顾客盈门，马雪峰用他的坚持和付出，证实了乐视LePar合伙人模式，证实了只要秉持骑士精神，与乐视生态一起蒙眼狂奔，就可以成功。
从零出发
马雪峰做出“成为乐视线下渠道”决定在2012年9月19日之前，乐视远没有今天的规模，他还是一个纯粹的视频网站。但9月19日当天的一场主题为“颠覆”的发布会后，乐视就不不再是一个视频网站，而是智能电视领域的一个新人，一个颠覆者。
全场看完发布会的马雪峰当时的第一个感觉是：乐视超级电视一定能成，而他要做的就是第一时间成为乐视超级电视的线下渠道，让乐视超级电视成为用户的第一选择，在山西临汾这个三线市场上成为用户的最爱。
马雪峰的夫人张兴也看好乐视超级电视，鼓励并支持马雪峰成为乐视线下渠道，开设LePar。张兴说：“我是80后，我看到了未来互联网企业有着无限的机会，我理解老马的想法并会一直支持他实现他的梦想。”但并不是所有人都像马雪峰那样对乐视抱有信心，更多人认为一家以经营网络视频起家的互联网企业，妄图想在中日韩杀得鲜血满地的电视生产制造上插一刀，简直是天方夜谭。但马雪峰不这样认为，他通过前期售卖乐视盒子就敏感地发现，乐视超级电视不是简单的电视，它颠覆了传统产业对电视的定义，重新塑造了电视的形象，让电视不再只是一台电视，而是生态的内容，重新把用户带回客厅。
在马雪峰夫妇看来，超级电视具备 “硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源支撑， 而传统电视行业仅把电视当成一台电视，乐视超级电视则是打造了一个互联网入口，传统电视产业瞄准的是一台电视的利润，乐视却是要打造全新的家庭客厅经济。目前看来，越来越少的家庭需要电视，之所以百姓不再看电视是因为在互联网飞速发展的今天，传统电视的内容已无法满足他们。而贾跃亭的这一创新想法，一定会颠覆未来电视行业。因此，马雪峰夫妇看好乐视超级电视的明天。
时隔半年， 乐视在2013年5月7日正式“乐视TV-超级电视” 60吋旗舰X60。超级电视的上市，让马雪峰夫妇信心百倍，如此具有强大硬件与丰富内容的电视何尝不是众人所需，励志早日将山西人制造的电视带回“家乡”。
从此，马雪峰开始了他的 LePra体验店。
只有经历艰辛，才能品尝成功的喜悦
马雪峰在线下开设LePra体验店，主要是他看到了山西作为二线城市，乐视商城、乐视第三方平台（天猫、京东）这种互联网渠道并不一定适合，打开线下渠道定是未来发展必不可少的一步。
因此，乐视5.17发布会之后，马雪峰夫妇便开始寻找线下门店、注册公司、筹备店面装修。历经1个多月，全国首家乐视体验店在山西诞生。
创业的路往往都是艰辛的，与众多创业人一样马雪峰夫妇遇到了更大的难题。产品问世批量生产下沉到市场需要一定时间，而在刚过去不到2个月的发布会上亮相的乐视TV-超级电视仍在代工生产，整个店内空空如也，店面门头上仅有两个“颠覆”大字。
但即使这样，马雪峰夫妇每天都是干劲十足。发传单、印海报、培训员工……虽然枯燥，但并没有轻言放弃。在旁人诧异的眼光中，他们凭信念，盼到了乐视超级电视进驻体验店。但超级电视作为市场新兴品牌，属于马雪峰的春天并没到来。
为尽快打开市场，马雪峰夫妇自己制工服、搭展台、租帐篷，每逢周末带领员工去小区、购物广场等人流量多的场合宣传。作为一个80后，马雪峰的夫人——张兴从没有过一句怨言，而是默默地为此奉献。为了尽快让LePra体验店早日步入正轨，她将9个月的宝宝托付给父母照顾，而她选择与马雪峰一起跑市场。有时候，上午他们还在长治，但晚上，他们开着自己的小货车就会出现在大同。换人不换车，为了超级电视，他们选择拼了！
回忆起这段故事的时候，张兴和马雪峰的眼眶湿润。 还好，他们的坚持很快就得到了回报，终于不再是一个人战斗。2014年8月，乐视正式推出“LePar超级合伙人”计划。通过创新的“O2O+C2B+众筹”多维一体合作模式，马雪峰很快融入其中。在他看来， LePar体验店不是单纯的线下展区或体验区，而是具有体验、购物、物流、服务、交互等多重功能，并成为用户聚会、乐视产品落地和与用户沟通的平台。
基于乐视推出的“”超级合伙人“”计划，马雪峰夫妇于2014年10月11日，在全省开启LePar招商会。当天，LePar销售管理总裁张志伟前来助阵。互联网思维敏感的张兴自行在平面、网络、电视、广播以及社会化媒体上大量投入了宣传。邀请了众多当地重点媒体予以报道。与其说她在经营自己的门店，不如说是她为乐视在山西迈出了开拓市场的一步。
2014年年底，在马雪峰和张兴的努力下，69家乐视超级电视店面遍布山西。事实证明，马雪峰夫妇的线下营销思维是正确的。他们的努力也取得了阶段性的回报。乐视在山西省的口碑已逐步建立。
经商是门很深的学问，马雪峰夫妇不拘眼前小利，考虑到乐视品牌形象的塑造以及线下店面应予用户带去的是更专业的体验与服务。在招商中明确，乐视超级电视体验店坚决不做店中店。马雪峰夫妇不曾幻想未来的道路会一帆风顺，而他们能做的就是脚踏实地的努力。
事实证明，有付出最终将得到回报。现在，作为LePra第一人，马雪峰的努力最终得到市场认可。山西市场不但是超级电视用户口碑最高，同时也是销量最高的市场。对于这样的成绩，马雪峰仍不满足。他的希望是山西人的每一个客厅里，都有一台超级电视。
继续蒙眼狂奔，与乐视一起共建生态世界
现在，马雪峰的LePra店里销售的不仅是电视，还有手机、超级自行车等乐视生态产品。未来，超级汽车也将在体验店销售。
事实验证，马雪峰的远见帮他再一次赢得先机。2015年4月14日，乐视举行了以“无生态，不手机”为主题的eUI暨乐视超级手机生态发布会，正式发布了超级手机。
感动于贾跃亭的野心，感恩于乐视一次次的颠覆，马雪峰在发布会坐台上已克制不住内心的激动，眼中饱含泪花，为乐视，也是为他自己。因为，只有他知道，这一路行来，他的苦只有乐视知道。
乐视超级手机的问世，让众多手机圈人看到了商机。品牌爆发式的增长随之而来的便是窜货。而马雪峰夫妇秉承乐视以用户作为核心价值，信奉乐视以 “价格+服务”的O2O模式取代传统经销商购物模式，坚信这才是未来争取用户的重要砝码。
今年4月20日，乐视生态发布会上贾跃亭携手乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长丁磊先生揭开乐视超级汽车LeSEE的面纱。又一次的让众人叹为观止。同月28日，原控股LePar销售副总裁张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁，在北京车展乐视生态O2O战略发布会上宣布LeSEE将进军汽车电商领域，未来线下LePar店将售卖乐视超级汽车。乐视生态O2O平台将与LeMall、京东天猫第三方旗舰店、LePar、乐视线下官方旗舰店等自有销售体系打通，实现全流程用户触达。
车展上，乐视特意为贡献巨大的LePar举行颁奖，马雪峰的临汾市智乐电子科技有限公司获得“城市之冠”称号，并重奖500万加一台LeSEE，以此激励更多的LePar店为乐视线下布局攻城掠地。
至2016年，乐视生态O2O已实现线上线下两条纵线、自营第三方两条横线的四重维度的全方位发展：2016年乐视自营的官方线下体验店预计会在全国重点城市的核心商圈遍地开花，截至4月底，已有5500余家LePar体验店遍布全国。作为乐视最重要的线下联盟，LePar体验店也正在奔向10000家。
在乐视蒙眼狂奔的旅程中，是LePar超级合伙人一直陪伴左右。他们是真正的“生态骑士“，他们身上具备着与乐视一样在ET时代共享一个美好生态世界的坚定信心。此次，乐视O2O公司发起生态骑士评选，在全国5500余LePar合伙人中，选出10位最优秀的合伙人，通过解读他们的成功，带领更多的“骑士”加入乐视生态，共创美好未来。而马雪峰夫妇则毫无疑问当选第一生态骑士。
回顾过往，整整三个春夏，从两人到十几人再到今天三十余人的团队，马雪峰夫妇带领着这群年轻人颠覆自我，如同乐视创始人贾跃亭演唱的《野子》中歌词那样， 紧握坚定，踏着力气，踩着梦，与乐视一起蒙眼狂奔在追梦的路上，成为那1%的胜者。
现在，马雪峰的梦想是成立山西第一家生态旗舰店的同时，并将渠道铺设到乡镇，让更多人知道超级电视、超级手机……目前，400多平米的店面正在紧张装修。相信不久，这家复制乐视大厦生态体验店标准的山西首家生态旗舰店，必将成为他的骄傲，而且也将成为整个山西用户的骄傲。
